仿真项目实施服务
围绕设备、产线、工厂三个层级开展仿真建模、方案验证、工艺分析与虚拟调试。
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围绕设备、产线、工厂三个层级开展仿真建模、方案验证、工艺分析与虚拟调试。
查看详情基于工易魔方平台的机床自动上下料应用,涵盖机床控制、物料搬运与信息交互。
查看详情覆盖设备、产线与工厂三个层级的仿真应用:MCD 机电一体化、Process Simulate 工艺与机器人、Plant Simulation 工厂离散仿真。
查看详情提供数字化企业建设顶层规划,从智能装备、智能产线到智能工厂的整体解决方案设计。
查看详情面向数字化工厂建设项目的专项详细设计与工程监理服务,保障项目落地质量。
查看详情围绕 PLM/CAD/CAM 等数字化研发系统与工具提供咨询、实施与运维服务。
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在现有四种车型基础上调整车型,围绕67 JPH要求开展BSI、HD、DL区域的PDPS仿真,验证机器人可达性、干涉与节拍。
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锂电池新厂建设中的工厂物流与布局仿真验证。
查看详情围绕 AGV、仓储、布局、物流、人机交互和能源开展 PLANT 仿真验证。
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通过 MCD 开展耐火材料单机设备仿真及虚拟调试。
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战略目标:构建地铁车辆数字化管理平台,实现地铁车辆构型技术状态管理,管理车辆设计工艺服务数据,确保一致性、齐套性、技术状态准确性,实现设计-工艺-制造-服务各业务域之间数据和流程的互联互通。
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战略目标:实现关键部件的自主修,成为国内个具有高铁自主修能力的铁路局;为成都、北京、武汉等路局提供数字化、智能化示范检修!
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战略目标:打造全新的数字化制造示范车间,初步建成信息化数字化工厂。
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战略目标:实现基于Teamcenter的设计工艺一体化产品开发平台,降低研发成本,缩短产品面市的周期,为新能源汽车提供传感器配套解决方案。
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战略目标:通过研发数据字化转型,支撑全所全价值链的数智赋能,创新引领产业升级;精益驱动、自主创新;实现准时化经营,保障订单精准交付。
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战略目标:以现有系统为载体,通过数字孪生实现从销售到生产、制造、物流正逆向端到端打通,达到快速设计、快速变更、快速报价的目标。
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战略目标:以智慧城建设为契机,以“国际化、智能化、生态化”为目标,打造行业领先的数字化研发平台,拉通产品生命周期全业务流程,提升产品研发效率和研发质量。
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战略目标:建立统一的研发数据管理平台,规范管理工艺数据及业务流程,并产品、工艺、资源相互关联,初步建成信息化数字化工厂。
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战略目标:建立完善的数据管理体系,实现电气设计全生命周期管理,加速企业数字化建设。
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武汉SGM_K218车型UB/UR机器人仿真项目 现场有106台机器人,按照业主的技术要求,负责机器人的选型、现场数据测绘、仿真、离线编程、后期文件输出、验证、施工阶段现场支持等相关工作。 客户价值的实现: PD:工艺规划与数据管理 通过协作性的产品开发和制造流程规划,实现同步工程; Process Designer 规划与管理解决方案可帮助您在一个环境中管理产品和流程知识。 它包含多款协作和分析工具; 以数字化形式进行制造规划,从而避免了因设计缺陷引起的生产中断; 通过同步执行产品设计和制造工程,缩短产品推出时间; 确保准确地将制造信息传达至车间; 在
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